距离春节还有两个月,椰泰市场执行百件大堆早早进入白热化。各地市场人员蜂拥而起,投入到这项意义重大的行动中。半个月以来,他们马不停蹄满腔热血,创造了一个个气势与美观并重的百件大堆,为不久后的春节大战提供了充足的弹药支持。
百件大堆行动是千堆万箱活动的具体延伸,从8月份开始正式全国施行。一般而言,饮料行业在进入下半年后就开始进入销量递减的淡季。但椰泰在经过千堆万箱的一系列活动后,在8、9、10月份实现了逆市上扬。这其中,要归功政策方向的可行性,更要归功于市场团队的执行力。
市场团队是企业的手,有了这只手企业才能在市场上有所作为。一支有执行力的市场团队能够快速地落实企业各项市场指令,让企业对市场保持极高的灵活性,从而避免被竞争对手轻易超越。千堆万箱的有力执行,恰恰说明了椰泰手下的这支市场团队,具备很强的执行力。
椰泰11月再次启动市场堆箱行动,号召全国市场打造百件大堆。相比起之前,椰泰要求市场人员尽可能打造一百件饮料以上的大堆,一方面拉动销量,为春节大战做准备;另一方面来说,大型堆头更有气势,同时也能够更加美观。
不可避免的是,随着千堆万箱活动的深入,铺市率的不断提高,进行百件大堆打造的难度就越来越大。各地市场人员从参与营销大会到返回各地市场没有半刻停歇,就投入到紧张的堆箱活动中。为了能够让市场人员更好地打开局面,除了延续之前的“堆多少送多少”政策外,椰泰进行了全国精耕区域内的电视广告投放。
10月底开始,椰泰分别在浙江经视新闻、湖南影视、重庆文体、安徽经视、广东公共频道、辽宁影视、河南都市、四川经视等电视台进行了大力度的品牌宣传,为市场团队打造百件大堆提供“空中掩护”。各大电视台一经播出就取得了很高的效果,特别是在新闻类栏目的冠名,借助《经视新闻》等栏目的公信力,为椰泰品牌提升了信誉分。
执行力是市场团队的灵魂,一旦缺失执行力,就等于失去了战斗力。而执行力又是与市场决策能力相辅相成的,只有决策正确,执行力才有价值。从千堆万箱进行到百件大堆,椰泰市场团队一步步攻破目标,决策正确,为椰泰带来了爆发式的销量增长。一次次的实践证明了,决策赢得先机,行动赢得未来。